6月6日晚，工商管理學(xué)院在主教學(xué)樓南附101舉辦了人力資源管理講座,，主講是劉銀花老師,。
劉銀花老師先從人力資源管理的概念入手：人力資源即能夠推動整個經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的勞動者能力,。人力資源管理是運(yùn)用現(xiàn)代化科學(xué)方法,，與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理訓(xùn)練、組織與調(diào)配,，使人力,、物力保持最佳比例，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,。談到企業(yè)核心競爭力,，劉老師為我們分析了其特點(diǎn)：能產(chǎn)生附加價值、稀缺,、完全不能模仿或不能完全模仿,，不可替代，處于動態(tài)變化中,。它分為組織競爭力、部門競爭力,、人競爭力三個層面,。隨著社會進(jìn)步，就業(yè)環(huán)境發(fā)生了巨大變化——中國入世帶來了新的挑戰(zhàn),，新技術(shù)的應(yīng)用使得企業(yè)用人對人才知識的要求越來越高,，就業(yè)環(huán)境從制造業(yè)推廣延伸到服務(wù)業(yè),，組織變革扁平化的挑戰(zhàn)，以及業(yè)務(wù)流程再造,，如裁員,、外包、員工租賃等,。變化越來越多,，使得市場因素越來越不可預(yù)測。面對市場的風(fēng)云變幻,，我們的選擇只有一個字——變,！
劉老師為我們梳理了人力資源管理基本內(nèi)容的知識網(wǎng)絡(luò)，詳細(xì)介紹了人力資源管理做什么,。在政治,、法律、經(jīng)濟(jì),、工會,、勞動力市場各方面作用下，人力資源管理從事：一,、輔助性活動,，包括工作分析、人力資源規(guī)劃,；二,、功能性活動，包括招聘,、培訓(xùn),、績效考評、職業(yè),、報酬系統(tǒng),、勞動關(guān)系、企業(yè)文化,。其中心是個人和崗位的合理匹配,，其中也涉及報酬與需求匹配的問題。短期目標(biāo)是考查員工的凝聚力,、吸引力,、出勤率、滿意度,；長期目標(biāo)是關(guān)注員工個人與企業(yè)的共同成長,。
通過這次講座，大家認(rèn)識到時代的發(fā)展,、市場的需要,，對員工,、管理者都提出了更高的要求。企業(yè)要在市場上生存下去,，需要市場選擇這個企業(yè),，即消費(fèi)者選擇這個企業(yè)。通過管理,，企業(yè)所要達(dá)到的最高境界是企業(yè)能夠主導(dǎo)消費(fèi)者的狀態(tài),。如何從做市場的奴仆到做市場的主人，是每一個學(xué)習(xí)管理的同學(xué)應(yīng)該思考的問題,。這次精彩的講座,，無疑給大家上了生動的一課。
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