3月22日,，會計學(xué)院舉辦參加第五屆MPACC案例大賽第二次輔導(dǎo)大會。大會由學(xué)院副院長羅莉主持,，會計學(xué)院朱錦余,、蘇紅敏、劉靜,、王紅云,、納超洪、馬超等老師現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo),。
第一階段案例分析的主題為“‘樂視網(wǎng)’的報表迷局與會計‘財技’”,。朱錦余老師向同學(xué)們講解了樂視集團(tuán)2015年年報各個部分的主要內(nèi)容，隨后圍繞無形資產(chǎn)的計價,、攤銷,、減值等這一中心對樂視的經(jīng)營模式進(jìn)行了詳細(xì)分析。
蘇紅敏老師以整個利潤表為基礎(chǔ),，對樂視的所得稅費用和歸母凈利潤進(jìn)行了重點講解,，且一再強調(diào)：樂視集團(tuán)在合并報表層面的所有運作都是合法合規(guī)的。
劉靜老師基于“哈佛報表分析框架”梳理了樂視集團(tuán)采取的一系列利己的會計政策,，并提醒同學(xué)們好的案例分析要有落腳點,、要會抓眼球。
王紅云老師以“從樂視遞延所得稅資產(chǎn)看會計的味道”為主題展開，抓住樂視集團(tuán)2014年將事務(wù)所由華普天健更換為信永中和的細(xì)節(jié),，深刻剖析了其2014年埋下的隱患,。
納超洪老師從2014年證監(jiān)會對樂視的處罰入手，引出樂視內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易的亂象,，演示了資金流是如何在堆疊的關(guān)聯(lián)交易中蒸發(fā)的,。
馬超老師就樂視的商業(yè)模式和內(nèi)部控制兩部分發(fā)表了自己的看法，他表示,，公司高層不應(yīng)為了追求商業(yè)帝國而過度投資,，應(yīng)將更多的精力放在建設(shè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)上。
最后階段,，老師們分別在會計角度,、報表層面、文章結(jié)構(gòu)等方面給同學(xué)們提供了寶貴意見,，并就同學(xué)們提出的問題展開討論,。
滇公網(wǎng)安備53010202000350號滇ICP備17008047號 Copyright ? 2013 Yunnan University of Finance and Economics All Rights Reserved
