為積極推進(jìn)有組織科研,，豐富師生們的研究視野,，營造良好的學(xué)術(shù)科研氛圍，11月29日,，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所原副所長,、中國企業(yè)管理研究會會長黃速建研究員，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所肖紅軍研究員應(yīng)邀到校作學(xué)術(shù)報告,，全校100余名師生參加,。
黃速建以“關(guān)于研究項目選題與申報的體會”為主題開展講座，他結(jié)合自身多年來國家社科基金課題申報及評審經(jīng)驗,，與師生們暢談了研究課題的選題及申報兩方面的內(nèi)容,。他分享了發(fā)現(xiàn)研究熱點與趨勢的方法及途徑，詳細(xì)講解了課題的選題及標(biāo)題的確定,，指出選題是一個合格研究人員的重要能力之一,，是“獨立從事科學(xué)研究能力的重要體現(xiàn)”。黃速建還跟師生們介紹了項目申請與評審的一般過程,，講授了通訊評審活頁與申報書的填寫方法,，最后向師生介紹了“好”的申請書的標(biāo)準(zhǔn)。
肖紅軍作題為“平臺企業(yè)的組織悖論與治理創(chuàng)新”的講座,，他從“悖論(paradox)”概念出發(fā),，從分析平臺企業(yè)的“成長煩惱”入手，提出了平臺企業(yè)的悖論識別,，分析了平臺企業(yè)的悖論表現(xiàn),，指出平臺治理仍然面臨多重挑戰(zhàn)，因此需要提出治理的新范式來修正既有范式與平臺企業(yè)悖論屬性的偏離。在此基礎(chǔ)上,，肖紅軍提出了動態(tài)均衡治理范式及其框架,。
兩場講座內(nèi)容新穎詳實，緊扣當(dāng)今科研領(lǐng)域的熱點問題展開,，讓師生們受益匪淺,。未來學(xué)校將繼續(xù)邀請國內(nèi)外知名專家到校指導(dǎo)，為師生提供更多的學(xué)術(shù)交流和學(xué)習(xí)機會,。
黃速建,，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員、中國企業(yè)管理研究會會長,、中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所原副所長,、二級教授、博士生導(dǎo)師,，享受國務(wù)院特殊津貼,。主要研究領(lǐng)域為企業(yè)管理與企業(yè)改革。出版《公司論》《國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度變革》《國有企業(yè)改革與發(fā)展：制度安排與現(xiàn)實選擇》等獨著或合著專著20余部,，在《經(jīng)濟(jì)研究》《管理世界》《中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)》《經(jīng)濟(jì)管理》等高級別學(xué)術(shù)刊物發(fā)表論文100多篇,，主持4項國家社科基金重大招標(biāo)課題以及國家自然科學(xué)基金面上項目,、中國社會科學(xué)院重點項目等重要研究課題共40多個,，多項研究成果獲得有關(guān)學(xué)術(shù)獎項。
肖紅軍,，中國社會科學(xué)院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員,，博士生導(dǎo)師，中國企業(yè)管理研究會常務(wù)副理事長,。主要從事企業(yè)社會責(zé)任,、平臺企業(yè)、數(shù)字治理,、國有企業(yè)改革等方面的研究,，主持國家社科基金重大項目1項、重點項目3項,，國家高端智庫課題多項以及其他國家級研究課題,，出版專著譯著幾十部，在《管理世界》等國內(nèi)外重要期刊發(fā)表論文多篇,。
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